Necesitamos líderes cercanos que sepan gestionar los contrastes
En Capital de Intereconomía Radio, Pilar Jericó a la pregunta sobre cómo ayudar “en estos días a líderes desbordados” desgrana una a una las claves para no solo superar la erosión emocional actual sino sobre todo para innovar y llegar a nuevos mercados.
“(…) Hay que abordar tres grandes temas, dice Pilar: “Uno, la creatividad en la búsqueda de soluciones. Dos, anclarnos en nuestras fortalezas para convertirnos en el mejor proyecto de nosotros mismos. Tres, la gestión de nuestra energía personal. Estamos muy cansados y tenemos que recuperarnos a nosotros mismos (…). Hemos de entrenar la mente y las emociones (…)”.
Quince minutos con pautas importantes para afrontar el día a día.
Felicidades Pilar. Muy interesante. Me ha gustado eso de “tenemos que recuperarnos a nosotros mismos”… sin energía no vamos a ningún lado. Abrazo.
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He estado en internet en busca de cosas de Madrid para un trabajo de la carrera y he dado con vosotros de casualidad. No tiene nada que ver con lo que estaba buscando pero me gusta mucho cómo contáis las cosas. Os pongo en favoritos porque prometo volver!
Como siempre, Pilar Jericó lanza los dardos al blanco de la diana. Vivimos tiempos deficitarios de liderazgos verdaderos y con saturación de falsos gurús. La parcela donde me desenvuelvo (ventas -- marketing) no es ninguna excepción a ello y así lo trato en este post, del cual dejo el enlace por si puede resultar de interés:
http://www.laventadesdelastrincheras.com/2012/07/caracteristicas-del-lider-de-ventas.html
Reitero mi enhorabuena a la autora por sus contenidos en los diversos medios.
Adrián Troncoso.
muy buenas acabo de enterarme de tu website y la verdad es que me parece estupendo no sabia de mas personas interesadas en estos temas, aqui tienes un nuevo lector que seguira visitandote a diario.
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Taaaannn cierto. Sobretodo lo de gestionar nuestra energía. Invertimos en tantas cosas y tan poco en gestionar y maximizar nuestra energia… invertir en nosotros mismos!!!
Enhorabuena y muchas gracias!!!!!
Cordial saludo de exitos, en la compañía que trabajo ase 25 años y la cual lleva 30 años en el mercado les he propuesto un plan cambio de poder, esto requiere una serie de cambios y actividades con una educación mínima traslocual vamos a notar las diferencias de calidad del producto en el mercado: En que consiste?, muy bien; todos somos sabedores de las capacitaciones realzadas anteriormente y los logros obtenidos, pues bien el cambio de poder esta visualizado en retomar las ideas que mas dieron en el blanco y fortalecerlas creando un compromiso social con los clientes internos e externos ofreciendo mejor calidad en todo.
Firmar un compromiso que lleve a la búsqueda de la excelencia y retomando un nuevo posicionamiento en el mercado, ofrecer combo y respetando la competencia.