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Pilar Jericó, socia y directora general de Be-Up. Es la hora de las fortalezas. Tras haber puesto mucho énfasis en las áreas de mejora durante años, la gestión de las empresas y el liderazgo han de apoyarse en las fortalezas individuales y de equipo. Una fortaleza es aquello que nos da energía para afrontar las dificultades, nos diferencia y además, se puede desarrollar. Es más que una habilidad, porque incluye una actitud vital para abordar los desafíos. Sin embargo, no est

En Capital de Intereconomía Radio, Pilar Jericó a la pregunta sobre cómo ayudar “en estos días a líderes desbordados” desgrana una a una las claves para no solo superar la erosión emocional actual sino sobre todo para innovar y llegar a nuevos mercados.

Seminario Expomanagement

Si algo está dejando la situación económica en los despachos de los líderes es la erosión emocional. Son más de cuatro años de malas noticias, sin que parezca que las cosas vayan a cambiar a corto plazo. Al principio, los responsables de personas parecían impulsar el optimismo con mensajes de “pronto todo cambiará”. Sin embargo, el peso de los acontecimientos ha ido disolviendo la magia de este tipo de promesas y nos hace enfrentarnos a una enfermedad desconocida en las orga

Versión de 15 minutos: Versión de 3 minutos:

Presentación realizada en la jornada de HR Excelence

“Poner siempre en copia al jefe resta responsabilidad a quien toma la decisión” me comentó el otro día un director general de un banco. Y qué razón tiene. El jefe puede exigirlo bajo la ilusión de que así controla mejor o el colaborador puede añadirlo para escudarse ante posibles consecuencias. En cualquiera de los casos anteriores, la bandeja de entrada se llena de información innecesaria, resulta una pérdida de tiempo y lo que es peor, no se desarrolla el auténtico líder qu

Me han seleccionado como finalista al mejor libro de negocios en España de los premios “ KnowSquare ”, por el libro “ La Nueva Gestión del Talento ”. Es todo un reconocimiento, que agradezco a quienes me han seleccionado y a todas las personas que han dedicado alguna vez su tiempo para leer mis escritos. Un escritor lo es por los lectores y posiblemente este trabajo es de los que más me llenan como persona. ¡Mil gracias! A veces me preguntan cómo se hace para escribir. Lo ci

En las últimas décadas, los descubrimientos sobre el terreno de las neurociencias han permitido la aparición de un nuevo vocabulario en el campo de la gestión de personas, con términos tales como neuroliderazgo, bioliderazgo, neuromarketing, o neuromanagement. Todos ellos inspiran a innovar y a cambiar la manera en la que los líderes gestionan sus equipos, incorporando a sus competencias tradicionales, la capacidad de manejar de forma eficiente sus propios recursos biológico

En una encuesta realizada hace años en Francia, el 89% de los participantes reconocieron que el hombre necesitaba encontrar un sentido a su vida y es probable que actualmente nos enfrentemos a un vacío existencial. Para evitarlo, lo rellenamos con aquello que después tememos perder, ya sea juventud, belleza, una casa envidiable o un puesto de prestigio. En definitiva, creemos que nuestra identidad y nuestra valía personal dependen del tener, que no del ser. Y ese es el origen

La Fórmula del hábito: H=N+F+C Hábito = Necesidad + Frecuencia + Conocimiento Toma conciencia de la situación actual... ¡necesito cambiarla! Elige y formula de forma concreta un hábito a adquirir, uno solo... Deja las excusas a un lado, estudia tus "malos" hábitos que van a competir con el nuevo hábito. Marca pautas de repetición. ¡crea liturgias! Elige y formula de forma concreta un hábito a adquirir, uno solo... Apóyate en otras personas, comparte

Vivimos una importante crisis económica que para muchos está implicando una travesía del desierto en el plano emocional. Son momentos en los que parece que todo se rompe y donde no queda ningún resquicio para la ilusión. Hay travesías del desierto que pueden durar minutos, horas o incluso meses (un fracaso, una ruptura, un despido…). Sin embargo, los desiertos tienen un sentido. Todos los héroes atraviesan su propio desierto, provengan de mitos, leyendas o religiones. Gracia

Somos unos afortunados. Sé que puede sonar a comentario hueco con cuatro millones de desempleados en nuestro país y en un entorno con noticias económicas tan pesimistas. Pero si observamos la realidad con un poco de perspectiva, entenderemos que tenemos suerte de vivir en esta época. Hace apenas siglo y medio, la esperanza de vida en España no sobrepasaba los cuarenta años y la población alfabetizada tan sólo alcanzaba al 24 por cierto, por no hablar de las condiciones labora

Si alguna vez has pagado por adelantado la cuota anual de un gimnasio y sólo has sido capaz de asistir unas pocas veces, tranquilo, no eres el único. El motivo es sencillo: No has modificado tus hábitos. Y al igual que nos ocurre con el gimnasio, nos sucede con los buenos deseos al regreso de vacaciones y, por supuesto, con los programas de formación e innovación en las empresas. Si no se generan nuevos hábitos, no se produce cambio ni a nivel personal ni organizativo. Y aún

Me encanta escribir este post. Después de un tiempo sin demasiada frecuencia en el blog (básicamente por la creación de Be-Up y de los proyectos de consultoría en los que estamos embarcados), presento el diagnóstico en Innovación en la Gestión que hemos realizado en más de 182 organizaciones españolas en representación de más de 250.000 trabajadores pertenecientes a 14 sectores diferentes de nuestro mercado. La innovación en la gestión va más allá de la innovación en product

Entrevista por Elisa Carreras para IM Channel con motivo de la jornadas oprganizada por la APD “Innovar es posible”.

Innovar en la gestión, ¿es posible? El día 19 de mayo en Madrid presentaremos tendencias en la gestión de personas en la jornada organizada por APD y en la que colaboramos junto con APD . Marta Romo y yo haremos una presentación sobre tendencias: El impacto del mundo 2.0. en los cambios sociales y el liderazgo, la creación de hábitos más colaborativos, la posibilidades de la inteligencia múltiple en las empresas y políticas de gestión del talento para crear espacios con

Este post me hace especial ilusión escribirlo. Después de un tiempo de funcionamiento, estos días estamos haciendo la presentación oficial de Be-Up (www.be-up.es), la nueva empresa que hemos creado Marta Romo, Juan Carrión, Juan Londoño, Sara Ferreras y otros compañeros. ¿Por qué Be-Up? Be-Up para nosotros tiene mucho significado, representa en lo que creemos y en lo que trabajamos. Be-Up significa una actitud positiva, abierta y transformadora para las organizaciones y los

En 1968 el submarino atómico estadounidense Scorpio desapareció en aguas del Atlántico Norte a noventa kilómetros al sur de las Azores. El objetivo era arduo y difícil, ya que había que buscarlo en un radio de treinta y cinco kilómetros y a varios miles de metros de profundidad. Llamaron a expertos que pudieran ayudar a la Armada, pero no hubo suerte. El oficial John Craven dio una solución innovadora: