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Un cuento muy antiguo que recoge el aparente fracaso. Un día apareció un caballo en la granja de una aldea. El dueño de la granja lo cuidó y el caballo se quedó. La gente de la aldea le decía: Qué buena suerte. El respondía: "Buena suerte, mala suerte, se verá".

La palabra Mentor procede de la mitología griega, mientras que el origen del coach es húngaro. Según la Odisea, cuando Ulises decide ir a la guerra de Troya, encomienda a su buen amigo Mentor la formación de su hijo, Telémaco. Desde entonces, el término mentor se ha incorporado al idioma con el significado de consejero sabio o de asesor.

Fue la frase de coronel que rescató a los supervivientes de los Andes del famoso accidente de avión en 1972, en donde sobrevivieron 16 personas, murieron 29 y que ha relatado Gustavo Zervino, uno de los supervivientes y con quien he tenido la suerte de compartir una conferencia en la Asociación de Empresas Familiares de Castilla La Mancha.

Mañana, sábado 31 de mayo, a las 18:30 firmo el nuevo libro "La Nueva Gestión del Talento" en la caseta nº 126 de Pearson en la Feria del Libro de Madrid . Puede ser una buena ocasión para conocernos personalmente.

La personalidad es el sello particular de cada persona como resultado de su herencia, el carácter o ambiente y su biografía, según Enrique Rojas. Hoy he asistido a una de sus conferencias en donde ha abordado el decálogo para desarrollar una personalidad madura.

Un blog muy recomendable es el de José Cabrera. He tenido la suerte de colaborar con él en diversos proyectos y creo que es una de las mentes más visionarias en estrategia y liderazgo que conozco en España. En su último post escribe sobre el libro Wikinomics escrito por Don Tapscott y Anthony D. Williams, el cual me gustó mucho.

¿Tiene vértigo? Si es así, tiene una buena excusa: el miedo a la altura está codificado en nuestros genes. Se comprobó en un experimento realizado en los años 60 por los psicólogos especializados en percepción y desarrollo cognitivo Eleanor Gibson y Richard Walk denominado precipicio visual ("Visual Cliff"): Se unen dos superficies a determinada altura, una opaca y otra transparente, de forma que esta última parece suspendida en el vacío. Se coloca en el medio de las dos sup

El 50 por ciento de los directivos reconocen que en su empresa se fomenta el miedo para lograr los objetivos. Es el resultado de una muestra realizada sobre 185 mandos medios y directivos.

El sábado Juanma Roca, periodista de La Gaceta de los Negocios y uno de los mejores en España en este tema, publicó una entrevista que me hizo a raíz del nuevo libro. Recojo parte de la entrevista : ¿Falta talento?", se pregunta Pilar Jericó en su libro La nueva gestión del talento (Pearson, 2008). Gary Hamel dice que el talento "es ya hoy un commodity, porque lo hay en todas partes". Pero "Yo no creo que sea un commodity", contesta Jericó. A su juicio, la guerra por el talen

"No hay mejor idea que aquella a la que le ha llegado su momento" dijo Victor Hugo. Y creo que ha llegado el momento del talento. Un tiempo en el que la verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es posiblemente uno de los aspectos más difíciles de gestionar en las organizaciones, de hecho, no es flor de un día sino que ha de construirse con hechos y generando un entorno adecuado

ensemos por un momento en las tareas que tenía que desempeñar una ama de casa a finales de los 40, principios de los 50. Entre otras cosas, tenía que lavar la ropa a mano y comprar todos los días la comida porque los alimentos no se conservaban fácilmente.

Li Zhi, ciudadano Chino, lleva dos años en prisión por criticar al régimen desde internet. Era usuario de Yahoo, quien proporcionó sus datos a la policía china. Pero este no es el único caso de colaboración. Al ciber periodista Shi Tao le cayeron diez años de cárcel y el demócrata Jiang Lijun también fue denunciado por Yahoo quien transmitió al régimen todas los contenidos de su cuenta de correo electrónico.

Un equipo de científicos colocó a cinco monos en una jaula y, en su interior, una escalera y, sobre ella, un montón de plátanos. Cuando uno de los monos subía a la escalera para coger los plátanos, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre el resto. Después de algún tiempo, cuando algún mono intentaba subir, los demás se lo impedían a palos. Al final, ninguno se atrevía a subir a pesar de la tentación de los plátanos. Entonces, los científicos sustituyeron a uno d

Ese fue el título que escogió Francisco Alcaide en una entrevista que me hizo el mes pasado en Executive Excellence (una entrevista, la cual me encantó, por cierto). El fracaso cuando se revisa a lo largo del tiempo se observa que fue la clave para conseguir un éxito en el futuro. Al menos, esa ha sido mi experiencia.

¿La gestión del talento hace falta ahora cuando parece que hay crisis en el mercado y la gente no cambia tan alegremente de trabajo? Desde mi punto de vista, ahora es más importante que nunca porque en estos momentos se requiere estar más cerca de los clientes y remar juntos en el misma dirección.

¿Alguna vez ha jugado al cubo de Rubik? Y lo más complicado, ¿completó alguna vez una cara o dos? ¿Y el cubo entero? En el caso afirmativo, supongo que tardaría algo más de lo que necesitó Shotaro 'Macky' Makisumi, quien en tan sólo 12,11 segundos completó un cubo.

La revista Emprendedores regala "NoMiedo en la empresa y en la vida". Me encanta la iniciativa porque creo que es muy importante que se difunda el mensaje NoMiedo, que no significa no tener miedo (que es imposible y, además, una tontería), sino que el miedo no nos paralice. Ojala podamos aplicarlo más a nuestras vidas y empresas.

Así es lo que se desprende de una encuesta realizada a 4000 personas por la consultora Deloitte, según recoge Management Issues y Tendencias21. El tema que estudiaba era el equilibrio de la vida laboral y la familiar y la conclusión es que este equilibrio dependen del nivel de ingresos.

Este mes ha hecho un año desde que empecé el mundo del blog y quiero dar las gracias a todas las personas que han entrado a visitarlo y participan con sus comentarios. ¡Gracias de verdad! Ser bloggera está siendo una interesantísma experiencia. He tenido algunos problemas técnicos: borrado de mensajes, duplicación de posts... en fin, supongo que lo que a más de uno le habrá pasado. Pero lo anterior no ha influido en algo que descubro con el blog: compartir ideas y leer lo q

Desde hace unas semanas he cambiado el tema  del blog y me ha dado muchos problemas, en especial, ha ido borrando los comentarios que la gente iba escribiendo, cosa que me ha sabido fatal porque creo que la posible riqueza de este blog lo dan las personas que aportan y ayudan a reflexionar. Por eso motivo, decidí que no se pudiera hacer comentarios para evitar que se fueran borrando más. Estoy cambiando todavía algunas cosas y espero que en breve pueda arreglarse. Mientras, s