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> <channel><title>Comentarios en: La genialidad en la innovación</title> <atom:link href="http://www.pilarjerico.com/innovacion-desde-el-que/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.pilarjerico.com/innovacion-desde-el-que</link> <description>Personas y Empresas</description> <lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 19:11:40 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Por: Innovar</title><link>http://www.pilarjerico.com/innovacion-desde-el-que/comment-page-1#comment-23104</link> <dc:creator>Innovar</dc:creator> <pubDate>Sat, 04 Jun 2011 17:40:49 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=26#comment-23104</guid> <description>[...] este post, la genialidad en la innovación, Pilar nos habla sobre el caso de la empresa Fresh Express, empresa innovadora [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] este post, la genialidad en la innovación, Pilar nos habla sobre el caso de la empresa Fresh Express, empresa innovadora [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Pilar</title><link>http://www.pilarjerico.com/innovacion-desde-el-que/comment-page-1#comment-4</link> <dc:creator>Pilar</dc:creator> <pubDate>Sun, 11 Nov 2007 17:04:48 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=26#comment-4</guid> <description>Hola Jesús:
Gracias por tu reconocimiento y por tus comentarios tan interesantes. Por cierto, no conocía tu blog y me gustan tus aportaciones. Voy a ser una de tus lectoras.Respecto a lo que me comentas sobre la innovación, creo que el problema está en los términos que no en el fondo. Las necesidades básicas del ser humano son siempre las mismas, pero no creo que hace treinta años echáramos de menos hablar por un móvil y ahora si se nos olvida en casa, somos capaces de volver a buscarlo. Eso es una necesidad, como lo definió Gary Hamel en su libro Reinventando el Futuro. Y con esa afirmación, estoy completamente de acuerdo.Respecto a tu segunda matización y según Hamel, una optimización se entiende como una mejora de lo realizado (o buscar la mejor manera de realizar una cosa, como dice la Real Academia de la Lengua). En el caso de Fresh Express, Hamel lo denominó “innovación radical” porque según este enfoque, esta empresa cambió el concepto de entender la venta de ensaladas. Tomé este enfoque porque lo comparto aunque, por supuesto, existen otros igualmente válidos.Y, por supuesto, la innovación requiere análisis y estudios, no son ideas felices, como todos sabemos.Un abrazo,
Pilar</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Jesús:<br
/> Gracias por tu reconocimiento y por tus comentarios tan interesantes. Por cierto, no conocía tu blog y me gustan tus aportaciones. Voy a ser una de tus lectoras.</p><p>Respecto a lo que me comentas sobre la innovación, creo que el problema está en los términos que no en el fondo. Las necesidades básicas del ser humano son siempre las mismas, pero no creo que hace treinta años echáramos de menos hablar por un móvil y ahora si se nos olvida en casa, somos capaces de volver a buscarlo. Eso es una necesidad, como lo definió Gary Hamel en su libro Reinventando el Futuro. Y con esa afirmación, estoy completamente de acuerdo.</p><p>Respecto a tu segunda matización y según Hamel, una optimización se entiende como una mejora de lo realizado (o buscar la mejor manera de realizar una cosa, como dice la Real Academia de la Lengua). En el caso de Fresh Express, Hamel lo denominó “innovación radical” porque según este enfoque, esta empresa cambió el concepto de entender la venta de ensaladas. Tomé este enfoque porque lo comparto aunque, por supuesto, existen otros igualmente válidos.</p><p>Y, por supuesto, la innovación requiere análisis y estudios, no son ideas felices, como todos sabemos.</p><p>Un abrazo,<br
/> Pilar</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Jesús</title><link>http://www.pilarjerico.com/innovacion-desde-el-que/comment-page-1#comment-3</link> <dc:creator>Jesús</dc:creator> <pubDate>Wed, 07 Nov 2007 23:06:34 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=26#comment-3</guid> <description>Hola Pilar,He de reconocer que cuando leí el especial de emprendedores me pareció una burda recomendación de amigos más que un verdadero estudio acerca de blogs interesantes sobre temas de gestión...sin embargo con el tuyo me he llevado una grata sorpresa y no quería dejar de felicitarte...En lo que respecta al post...creo que confundes un par de cosas:1. Las necesidades nunca se inventan ?¿ ¿Quien fue el inventor del agua, del sexo, del aire que respiramos...?2. Cómo que la innovación no fluye de la optimización ¿? Acaso Fresh Express no es más que la optimización de un servicio básico como es la lechuga, acaso no se trata de haber entendido que lo que compraban los clientes era la lechuga fresca y el mayor engorro era lavar y cortar esta lechuga, acaso esto no proviene de escuchar una y mil veces como los clientes se quejaban del engorro que esto suponía...Debemos tener mucho cuidado con este tipo de afirmaciones ya que innovar no se trata más que de continuar optimizando nuestro servicio en el mercado. Innovar debe ser producto de un análisis constante acerca de lo que hacemos, como lo hacemos, para que lo hacemos, para quien lo hacemos, como lo entienden, por que lo necesitan, cuando lo necesitan...Innovar no se trata de hacer el pino y ponernos a investigar boca a bajo, innovar es algo más serio e implica trabajo, análisis, observación, pruebas y errores y vuelta a empezar...Saludos Pilar...</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Pilar,</p><p>He de reconocer que cuando leí el especial de emprendedores me pareció una burda recomendación de amigos más que un verdadero estudio acerca de blogs interesantes sobre temas de gestión&#8230;sin embargo con el tuyo me he llevado una grata sorpresa y no quería dejar de felicitarte&#8230;</p><p>En lo que respecta al post&#8230;creo que confundes un par de cosas:</p><p>1. Las necesidades nunca se inventan ?¿ ¿Quien fue el inventor del agua, del sexo, del aire que respiramos&#8230;?</p><p>2. Cómo que la innovación no fluye de la optimización ¿? Acaso Fresh Express no es más que la optimización de un servicio básico como es la lechuga, acaso no se trata de haber entendido que lo que compraban los clientes era la lechuga fresca y el mayor engorro era lavar y cortar esta lechuga, acaso esto no proviene de escuchar una y mil veces como los clientes se quejaban del engorro que esto suponía&#8230;</p><p>Debemos tener mucho cuidado con este tipo de afirmaciones ya que innovar no se trata más que de continuar optimizando nuestro servicio en el mercado. Innovar debe ser producto de un análisis constante acerca de lo que hacemos, como lo hacemos, para que lo hacemos, para quien lo hacemos, como lo entienden, por que lo necesitan, cuando lo necesitan&#8230;</p><p>Innovar no se trata de hacer el pino y ponernos a investigar boca a bajo, innovar es algo más serio e implica trabajo, análisis, observación, pruebas y errores y vuelta a empezar&#8230;</p><p>Saludos Pilar&#8230;</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
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