Gestión de las fortalezas
Publicado en Revista AECOC, Asociación Española de Codificación Comercial. 24 octubre de 2012.
Es la hora de las fortalezas. Después de haber puesto mucho foco durante años en las áreas de mejora, la gestión de las empresas y el liderazgo se ha de apoyar en las fortalezas individuales y de equipo. La crisis es demasiado intensa para seguir debilitándonos aún más con aquello que no sabemos hacer.
A modo de resumen podemos decir que el liderazgo ha de pivotar, por tanto, en cuatro grandes áreas: dirigir desde la gestión de las fortalezas, fomentar la innovación y la inteligencia colectiva, impulsar nuevos valores y gestionar la propia energía personal, es decir, el propio autoliderazgo… Descargar PDF.




Gracias Pilar por este enfoque para la gestión de personas a través de las fortalezas. Lo pongo en práctica desde hoy mismo, digo que desde hoy mismo porque aun siendo sabado tengo a un pequeñin en casa con un potencial tremendo para el deporte y el cual tengo que gestionar…. El lunes en la oficina lo empezare a desarrollar con el equipo.
Por último destacar la importa de dar descansos a la mente a traves de tiempos dedicados al ocio y a la familia.
Un saludo.
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