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> <channel><title>Comentarios en: Dar, pedir, exigir</title> <atom:link href="http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir</link> <description>Personas y Empresas</description> <lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 19:11:40 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Por: webkatalog</title><link>http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir/comment-page-1#comment-1236</link> <dc:creator>webkatalog</dc:creator> <pubDate>Tue, 07 Apr 2009 19:03:35 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=187#comment-1236</guid> <description>Were did you get your blog design?</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Were did you get your blog design?</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Pilar</title><link>http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir/comment-page-1#comment-516</link> <dc:creator>Pilar</dc:creator> <pubDate>Sun, 15 Jun 2008 21:27:50 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=187#comment-516</guid> <description>Sólo desde la reciprocidad nace el compromiso (y no sólo en la empresa). Me alegro, José Miguel, que aludas a la Generación Y porque se le critica mucho cuando en muchos casos se da poco.
Gracias, eKaizen, por tus palabras. No tengo muy claro el impacto de las ofertas, pero está claro que Mercadona lo hizo muy bien... en clave de compromiso :)
Un abrazo</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Sólo desde la reciprocidad nace el compromiso (y no sólo en la empresa). Me alegro, José Miguel, que aludas a la Generación Y porque se le critica mucho cuando en muchos casos se da poco.<br
/> Gracias, eKaizen, por tus palabras. No tengo muy claro el impacto de las ofertas, pero está claro que Mercadona lo hizo muy bien&#8230; en clave de compromiso <img
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/> Un abrazo</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: ekaizen</title><link>http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir/comment-page-1#comment-515</link> <dc:creator>ekaizen</dc:creator> <pubDate>Fri, 13 Jun 2008 11:05:55 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=187#comment-515</guid> <description>Pilar, gracias por resumirnos parte de los porqués del éxito de mercadona, lo había planteado varias veces, en conversaciones con amigos. Pero nadie me había respondido nunca nada. También me resulta curioso el hecho de que nunca tengan ofertas, supongo que responderá a una estrategia, si dan precios bajos, con márgenes ajustados. No se pueden hacer ofertas. Los que hacen ofertas es o porque realmente no tienen ajustados los precios o porque han disminuido la calidad.
Supongo que será así.
Un saludo</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Pilar, gracias por resumirnos parte de los porqués del éxito de mercadona, lo había planteado varias veces, en conversaciones con amigos. Pero nadie me había respondido nunca nada. También me resulta curioso el hecho de que nunca tengan ofertas, supongo que responderá a una estrategia, si dan precios bajos, con márgenes ajustados. No se pueden hacer ofertas. Los que hacen ofertas es o porque realmente no tienen ajustados los precios o porque han disminuido la calidad.<br
/> Supongo que será así.<br
/> Un saludo</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Jose Miguel Bolivar</title><link>http://www.pilarjerico.com/dar-pedir-exigir/comment-page-1#comment-514</link> <dc:creator>Jose Miguel Bolivar</dc:creator> <pubDate>Thu, 12 Jun 2008 20:43:19 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=187#comment-514</guid> <description>Me ha gustado mucho el post, Pilar.Coincido contigo en que no hay fórmulas mágicas en la gestión de personas pero lo que sí hay son principios universales.El caso que comentas de Mercadona habla de compromiso hacia el empleado y eso es algo que por desgracia abunda en los discursos y escasea en los hechos.Luego nos sorprendemos de que la generación Y esté poco comprometida...Sin duda hay muchas formas de construir y demostrar ese compromiso, que ha de ser como bien dices recíproco, pero lo que está claro es que quienes esperen que el compromiso surja espontánea y unilateralmente fracasarán.JM</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Me ha gustado mucho el post, Pilar.</p><p>Coincido contigo en que no hay fórmulas mágicas en la gestión de personas pero lo que sí hay son principios universales.</p><p>El caso que comentas de Mercadona habla de compromiso hacia el empleado y eso es algo que por desgracia abunda en los discursos y escasea en los hechos.</p><p>Luego nos sorprendemos de que la generación Y esté poco comprometida&#8230;</p><p>Sin duda hay muchas formas de construir y demostrar ese compromiso, que ha de ser como bien dices recíproco, pero lo que está claro es que quienes esperen que el compromiso surja espontánea y unilateralmente fracasarán.</p><p>JM</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
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