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> <channel><title>Comentarios en: Conciliar&#8230; si, pero</title> <atom:link href="http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero</link> <description>Personas y Empresas</description> <lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 19:11:40 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Por: Javier Rubio</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-2727</link> <dc:creator>Javier Rubio</dc:creator> <pubDate>Mon, 15 Jun 2009 11:12:41 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-2727</guid> <description>Debe ser un poco ingenuo, pero la falta de productividad para mí, está clara. El mismo trabajo cuesta aquí y en Alemania levantar un asiento contable, pero si aquí echamos más horas, no es mas que el resultado de un cociente entre trabajo realizado y horas empleadas. Así de sencillo.
Ahora bien, revisemos también un poco sin mermar la crítica realizada, qué ocurre cuando nuestros compañeros ingleses, alemanes, noruegos, vienen a trabajar aquí,... que las comidas son de primero, segundo, postre, café y en algunos casos, copa, copa y copa. Nuestro clima no es el mismo. He trabajado en varios países y desde luego, no es lo mismo salir a comer en medio de una lluvia torrencial, o con un frío gélido, sabiendo que a las 5:30 ya es noche cerrada y todo el mundo está en casa.
Nuestra cultura mediterranea, y he trabajado con gente portuguesa e italiana, también tiene esas ventajas, puedes salir a las siete, hay luz, sol, calor, gente, amigos,... en fín, que tenemos tiempo y clima como para hacerlo.
Y todo ello sin quitar, que estoy totalmente de acuerdo en todo lo demás</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Debe ser un poco ingenuo, pero la falta de productividad para mí, está clara. El mismo trabajo cuesta aquí y en Alemania levantar un asiento contable, pero si aquí echamos más horas, no es mas que el resultado de un cociente entre trabajo realizado y horas empleadas. Así de sencillo.<br
/> Ahora bien, revisemos también un poco sin mermar la crítica realizada, qué ocurre cuando nuestros compañeros ingleses, alemanes, noruegos, vienen a trabajar aquí,&#8230; que las comidas son de primero, segundo, postre, café y en algunos casos, copa, copa y copa. Nuestro clima no es el mismo. He trabajado en varios países y desde luego, no es lo mismo salir a comer en medio de una lluvia torrencial, o con un frío gélido, sabiendo que a las 5:30 ya es noche cerrada y todo el mundo está en casa.<br
/> Nuestra cultura mediterranea, y he trabajado con gente portuguesa e italiana, también tiene esas ventajas, puedes salir a las siete, hay luz, sol, calor, gente, amigos,&#8230; en fín, que tenemos tiempo y clima como para hacerlo.<br
/> Y todo ello sin quitar, que estoy totalmente de acuerdo en todo lo demás</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Felix</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-879</link> <dc:creator>Felix</dc:creator> <pubDate>Sat, 27 Dec 2008 16:30:46 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-879</guid> <description>Un asunto bastante obvio. Yo por ejemplo tengo claro que el límite a mi carrera profesional no lo da mis conocimientos, mi capacidad ni mi dedicación, sino el horario que estoy dispuesto a soportar. Si no acepto hacer jornadas de diez horas y salir todos los días hacia las ocho, no me van a ofrecer ascenso alguno.Contaré un chascarrillo de un jefe anterior que me dijo, cuando la compañía me ofreció un teléfono móvil corporativo: &quot;Ya sabes, Félix, que eso significa que lo tienes que coger cualquier día y a cualquier hora que yo te llame&quot;.Así se consigue la máxima expansión del horario posible, en lo referido a la disponibilidad para tu jefe, bajo la apariencia de un maravilloso regalo tecnológico.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Un asunto bastante obvio. Yo por ejemplo tengo claro que el límite a mi carrera profesional no lo da mis conocimientos, mi capacidad ni mi dedicación, sino el horario que estoy dispuesto a soportar. Si no acepto hacer jornadas de diez horas y salir todos los días hacia las ocho, no me van a ofrecer ascenso alguno.</p><p>Contaré un chascarrillo de un jefe anterior que me dijo, cuando la compañía me ofreció un teléfono móvil corporativo: &#8220;Ya sabes, Félix, que eso significa que lo tienes que coger cualquier día y a cualquier hora que yo te llame&#8221;.</p><p>Así se consigue la máxima expansión del horario posible, en lo referido a la disponibilidad para tu jefe, bajo la apariencia de un maravilloso regalo tecnológico.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Maria</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-878</link> <dc:creator>Maria</dc:creator> <pubDate>Thu, 18 Dec 2008 14:47:10 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-878</guid> <description>¿FUTURO? Ni hablar! o conciliamos hoy mismo o mañana la suegra se habra muerto, mi pareja me habrá dejado y mis hijos...serán padres. Eso sin mencionar, la práctica de mi deporte favorito, la lectura, los amigos...la vida no espera a que espabilemos.
Responsabilicemonos con nuestro trabajo y con nuestra vida personal.
un saludo, Maria.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>¿FUTURO? Ni hablar! o conciliamos hoy mismo o mañana la suegra se habra muerto, mi pareja me habrá dejado y mis hijos&#8230;serán padres. Eso sin mencionar, la práctica de mi deporte favorito, la lectura, los amigos&#8230;la vida no espera a que espabilemos.<br
/> Responsabilicemonos con nuestro trabajo y con nuestra vida personal.<br
/> un saludo, Maria.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: popocho</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-877</link> <dc:creator>popocho</dc:creator> <pubDate>Wed, 17 Dec 2008 05:53:17 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-877</guid> <description>Lo bueno si breve, dos veces bueno, decía Quevedo.Yo apostillaría aun más, lo bueno debe ser breve.Mientras que en los ambientes laborales hispánicos se siga ponderando la cantidad sobre la calidad, con la inestimable colaboración voluntaria o involuntaria del asalariado, no creo que esta situación vaya a cambiar a corto plazo.Máxime cuando se observa este comportamiento un tanto servil en las nuevas hornadas, esas generaciones de jóvenes que sólo conocen la democracia.Ahora quizás ya no denuncien conductas insolidarias hacia aquellos que cumplen escrupulosamente su jornada laboral, aunque ellos por su parte siguen acumulando horas en aras a una hipotética recompensa futura que, trivialmente, nunca llegará.Como bien he escuchado muchas veces, los superiores sólo se fijan en la hora a la que abandonamos el puesto de trabajo.Supongo que para muchos, moverse antes que los demás supone no salir en la foto.Y salir en la foto es algo crucial en la carrera profesional de cada uno.Que se lo pregunten a Ansar of Spain.Agur.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Lo bueno si breve, dos veces bueno, decía Quevedo.Yo apostillaría aun más, lo bueno debe ser breve.</p><p>Mientras que en los ambientes laborales hispánicos se siga ponderando la cantidad sobre la calidad, con la inestimable colaboración voluntaria o involuntaria del asalariado, no creo que esta situación vaya a cambiar a corto plazo.</p><p>Máxime cuando se observa este comportamiento un tanto servil en las nuevas hornadas, esas generaciones de jóvenes que sólo conocen la democracia.Ahora quizás ya no denuncien conductas insolidarias hacia aquellos que cumplen escrupulosamente su jornada laboral, aunque ellos por su parte siguen acumulando horas en aras a una hipotética recompensa futura que, trivialmente, nunca llegará.</p><p>Como bien he escuchado muchas veces, los superiores sólo se fijan en la hora a la que abandonamos el puesto de trabajo.Supongo que para muchos, moverse antes que los demás supone no salir en la foto.Y salir en la foto es algo crucial en la carrera profesional de cada uno.Que se lo pregunten a Ansar of Spain.</p><p>Agur.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Pilar</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-876</link> <dc:creator>Pilar</dc:creator> <pubDate>Thu, 11 Dec 2008 08:42:32 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-876</guid> <description>He tenido un problema técnico con el servidor y ha estado caído dos días. Lo lamento de veras porque se han perdido algunos comentarios.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>He tenido un problema técnico con el servidor y ha estado caído dos días. Lo lamento de veras porque se han perdido algunos comentarios.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Pilar</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-875</link> <dc:creator>Pilar</dc:creator> <pubDate>Thu, 11 Dec 2008 08:30:13 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-875</guid> <description>Gracias por los comentarios.
Lula, creo que sería maravilloso no tener jefes, aunque también desgraciadamente pienso que hay personas que no saben trabajar sin ellos.
Cualquiera, sí efectivamente suele haber problemas detrás de todo ello (cuando es repetido)... aunque a veces sea con uno mismo.
José Miguel, ese suele ser un problema relacionado con la productividad. Es todo un misterio: Tantas horas y tan poco productivas.
Yoriento, gracias por tus palabras.
Jaime, totalmente de acuerdo. Creo que nuestra cultura tiene grandes oportunidades, al tiempo que los problemas que mencionamos. En cualquier caso, sería interesante resolver este inconveniente por la salud mental y emocional de los equipos.
Todd, thank you for your comment. With any doubt, I prefer a coach manager.
S.M., qué pena que nos aferremos a cosas del pasado sin ser conscientes de su impacto en nuestras vidas... sencillamente porque es la costumbre.
Anónimo, qué razón tienes y espero que así sea en un futuro.
Un saludo</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por los comentarios.<br
/> Lula, creo que sería maravilloso no tener jefes, aunque también desgraciadamente pienso que hay personas que no saben trabajar sin ellos.<br
/> Cualquiera, sí efectivamente suele haber problemas detrás de todo ello (cuando es repetido)&#8230; aunque a veces sea con uno mismo.<br
/> José Miguel, ese suele ser un problema relacionado con la productividad. Es todo un misterio: Tantas horas y tan poco productivas.<br
/> Yoriento, gracias por tus palabras.<br
/> Jaime, totalmente de acuerdo. Creo que nuestra cultura tiene grandes oportunidades, al tiempo que los problemas que mencionamos. En cualquier caso, sería interesante resolver este inconveniente por la salud mental y emocional de los equipos.<br
/> Todd, thank you for your comment. With any doubt, I prefer a coach manager.<br
/> S.M., qué pena que nos aferremos a cosas del pasado sin ser conscientes de su impacto en nuestras vidas&#8230; sencillamente porque es la costumbre.<br
/> Anónimo, qué razón tienes y espero que así sea en un futuro.<br
/> Un saludo</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Anónimo</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-874</link> <dc:creator>Anónimo</dc:creator> <pubDate>Mon, 08 Dec 2008 13:36:43 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-874</guid> <description>Buenos dias Pilar, que gusto leer este artículo y darme cuenta que somos muchos los países donde la cultura de &quot;más es más&quot;, aún cuando esto cueste tu estabilidad personal y familiar por la paradoja de dedicarle más tiempo al trabajo para darle mejor &quot;calidad de vida&quot; a tu familia, es un mal de tiempos sin excluisividad en cuanto a nacionalidad.
Tengo la firme creencia que los trabajadores antes que los jefes, se daran cuenta de la trampa en la que están metidos y que el cambio en esta oportunidad nos ofrezca una gran lección produciéndose modifcaciones de conductas de abajo hacia arriba que generen sin lugar a dudas, toma de decisiones en los cargos de dirección.
Pues les toca a los currantes, como dicen en España, hacer lo que tengan que hacer para recuperar calidad de vida sin que ello implique desbalance entre su ser, tener y dar.
Saludos Cordiales, Cristmar Mendoza , Caracas, Venezuela.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Buenos dias Pilar, que gusto leer este artículo y darme cuenta que somos muchos los países donde la cultura de &#8220;más es más&#8221;, aún cuando esto cueste tu estabilidad personal y familiar por la paradoja de dedicarle más tiempo al trabajo para darle mejor &#8220;calidad de vida&#8221; a tu familia, es un mal de tiempos sin excluisividad en cuanto a nacionalidad.<br
/> Tengo la firme creencia que los trabajadores antes que los jefes, se daran cuenta de la trampa en la que están metidos y que el cambio en esta oportunidad nos ofrezca una gran lección produciéndose modifcaciones de conductas de abajo hacia arriba que generen sin lugar a dudas, toma de decisiones en los cargos de dirección.<br
/> Pues les toca a los currantes, como dicen en España, hacer lo que tengan que hacer para recuperar calidad de vida sin que ello implique desbalance entre su ser, tener y dar.<br
/> Saludos Cordiales, Cristmar Mendoza , Caracas, Venezuela.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Senior Manager</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-873</link> <dc:creator>Senior Manager</dc:creator> <pubDate>Mon, 08 Dec 2008 12:51:26 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-873</guid> <description>Pues al haber trabajado en EEUU, Venezuela y México...mi &quot;intuición&quot; me dice que aquí queremos seguir perpetuando las dos hora que tomamos para almorzar, y sólo porque somos españoles y es &quot;la costumbre&quot;, y seguimos empeñados en tratar de buscar lo positivo de la situación que a todas luces es magnamente negativa... El día que empecemos a reaccionar y darnos cuenta de todo lo que tenemos que arreglar culturalmente hablando, podremos empezar a convertirnos en un país productivo y desarrollado....pero hasta entonces seguiremos con lo de primero, segundo, postre y café, cuando en el resto del mundo ya están de vuelta en el trabajo.
SM</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Pues al haber trabajado en EEUU, Venezuela y México&#8230;mi &#8220;intuición&#8221; me dice que aquí queremos seguir perpetuando las dos hora que tomamos para almorzar, y sólo porque somos españoles y es &#8220;la costumbre&#8221;, y seguimos empeñados en tratar de buscar lo positivo de la situación que a todas luces es magnamente negativa&#8230; El día que empecemos a reaccionar y darnos cuenta de todo lo que tenemos que arreglar culturalmente hablando, podremos empezar a convertirnos en un país productivo y desarrollado&#8230;.pero hasta entonces seguiremos con lo de primero, segundo, postre y café, cuando en el resto del mundo ya están de vuelta en el trabajo.<br
/> SM</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Todd Bagnall</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-872</link> <dc:creator>Todd Bagnall</dc:creator> <pubDate>Mon, 08 Dec 2008 12:47:12 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-872</guid> <description>Magnificent article. In my humble opinion I believe there could be 2 fundamental reasons for overtime - The worker is inefficient and can’t do the job, or they are understaffed. We have to ask why and how this can be changed.  Staff motivation is another matter that should be taken into account. To address this we could look at the manager. In many cases we usually find the manager spends more time producing/playing rather than managing/coaching. Maybe if they spent more time motivating, coaching and showing interest in the wellbeing of their team, the worker would be happier and therefore more interested and consequently more efficient.  How can the manager make time to do this? Good question. Just by streamlining and restructuring a little, workloads can be reduced and management can spend more time managing/coaching their team.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Magnificent article. In my humble opinion I believe there could be 2 fundamental reasons for overtime &#8211; The worker is inefficient and can’t do the job, or they are understaffed. We have to ask why and how this can be changed.  Staff motivation is another matter that should be taken into account. To address this we could look at the manager. In many cases we usually find the manager spends more time producing/playing rather than managing/coaching. Maybe if they spent more time motivating, coaching and showing interest in the wellbeing of their team, the worker would be happier and therefore more interested and consequently more efficient.  How can the manager make time to do this? Good question. Just by streamlining and restructuring a little, workloads can be reduced and management can spend more time managing/coaching their team.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Jaime Cuesta</title><link>http://www.pilarjerico.com/conciliar-si-pero/comment-page-1#comment-871</link> <dc:creator>Jaime Cuesta</dc:creator> <pubDate>Mon, 08 Dec 2008 01:42:29 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.pilarjerico.com/blog/?p=539#comment-871</guid> <description>No todo es malo, también los currantes españoles se distinguen por su capacidad de reacción ante los imprevistos y su generosidad a la hora de arrimar el hombro para hacer frente a cualquier situación extraordinaria en la empresa.Creo que debíamos incidir en la flexibilidad y la libertad, no en los horarios estrictos (tanto los que se ajustan a la europea, como los que hacen el &quot;estricto&quot; alargamiento de jornada por el qué dirán)</description> <content:encoded><![CDATA[<p>No todo es malo, también los currantes españoles se distinguen por su capacidad de reacción ante los imprevistos y su generosidad a la hora de arrimar el hombro para hacer frente a cualquier situación extraordinaria en la empresa.</p><p>Creo que debíamos incidir en la flexibilidad y la libertad, no en los horarios estrictos (tanto los que se ajustan a la europea, como los que hacen el &#8220;estricto&#8221; alargamiento de jornada por el qué dirán)</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
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