¿Cómo escogemos a nuestros líderes? Es la pregunta que aborda Eduardo Punset en la entrevista a Mark van Vugt, Psicólogo Social evolucionista de la Universidad de Kent en el programa Redes. Sigo muy de cerca Redes desde hace varios años (creo que Punset está haciendo una labor extraordinaria) y este capítulo es uno de los que más interesantes me han parecido. He puesto la entrevista (son casi treinta minutos que valen mucho la pena, salvo alguna parte fuera de la reunión con van Vugt que pierde un poco) y si alguien quiere leerla, también está transcrita. Destaco las ideas que más me han gustado:
- ¿Quién fue primero, el líder o los seguidores? En el mundo animal, los seguidores. Por razones de supervivencia, es mejor mantenerse unidos. Cuando el más fuerte se mueve para buscar agua o comida, el resto lo sigue. Según van Vugt, algo parecido ocurre en el comienzo del liderazgo en los humanos: Primero son los seguidores y luego el líder.
- Evolutivamente, existen tres tipos de liderazgo: a) Liderazgo democrático que se daba en las sociedades cazadoras recolectoras hace 2,5 millones antes, en donde no existía un líder global, sino por «áreas de especialización»: guerra, caza…; b) Líder hereditario, propio de las sociedades agrarias, a partir de hace 10.000 años y que dio lugar a los reyes, nobleza…; c) Líder actual propio de las Sociedades Científicas, en donde los seguidores tienen mucha más libertad que antes y exige un liderazgo más cercano, incluso, más parecido al de las sociedades cazadoras-recolectoras.
- En opinión de van Vugt, se escoge a mujeres líderes para mediar entre los conflictos y a hombres líderes para protección y defensa ante las amenazas. Existe, por tanto, un paradigma que dificulta que las mujeres puedan aspirar a dirigir un país (le ocurrió a Hillary Clinton, tal como se narra en el video). Es una herencia del pasado pero desgraciadamente, todavía seguimos arrastrándola (por cierto, solemos escoger a políticos mayores para momentos de estabilidad y a jóvenes para momentos de cambio, de ahí que Obama haya acertado en el tema de su campaña).
- Por último, se ha demostrado en las empresas que los líderes que son escogidos también por sus colaboradores reúnen cualidades ancestrales de liderazgo: más fiables, inspiran más confianza, no son demasiado ambiciosos e, incluso, son más altos físicamente. Todo esto es realmente muy interesante, por lo que lo ampliaré en otro post.
Pilar, me podias recordar una frase que te vi en alguna presentacion que habla de los jovenes y de su bajo nivel de compromiso y que es paradojicamente es muy muy antigua? de quien era?
mil gracias Pilar.
El otro día escribí un artículo en el blog a raíz de un artículo que leí en una publicación del ISPI. Hablaba del Líder AWAKE, está bien interesante, y creo que tiene un parte de la que no hablas, que es el conocerse a sí mismo antes de guíar, en un tipo de liderazgo emocional e intelectual.
Saludos desde Chile!
Hola Pilar: Gracias por compartir este video con nosotros. Me parece muy interesante, sobre todo la idea inicial de una cierta «actitud» entendida como predisposición a la acción, orientada a ser guiado por un lider, a reconocer ciertas características o atributos más o menos estables en las personas que los identifican como líderes.
Te aprovecho de invitar a mi blog que esta recién creado (tiene dos post) pero que sin duda se enriquecería mucho con tu crítica.
Saludos desde Chile!!
Hola Pilar
Me ha parecido realmente interesante desde una perspectiva abstracta del concepto. En un plano funcional, hay que establecer una taxonomia mas afinada.
Un saludo
Hola a todos: Después de unos días, se ha confirmado la teoría de van Vugt sobre el líder que se ha elegido en Estados Unidos. Me alegro por Obama y por el mundo.
Miami, las frases están en la presentación que tengo colgada en http://www.slideshare.net. Kike y Marcelo, gracias por vuestra información a la que accedo.
JLMOn, totalmente de acuerdo en que hay que establecer una taxonomía más afinada, aunque esta base creo que es muy buena.
Un saludo
una curiosa ejemplo de liderazgo grupal para fomentar el trabajo en equipo: se trata de componer una canción en grupo.
saludos cordiales