Un director de una multinacional española me confesó un día: “No sé si las personas seleccionadas para los programas de gestión del talento son siempre los mejores, ya que tienen la posibilidad de cambiar de puesto y a muchos jefes no les interesa perderlos”. ¿Le resulta conocido? (más…)
En Capital de Intereconomía Radio, Pilar Jericó a la pregunta sobre cómo ayudar “en estos días a líderes desbordados” desgrana una a una las claves para no solo superar la erosión emocional actual sino sobre todo para innovar y llegar a nuevos mercados.
“(…) Hay que abordar tres grandes temas, dice Pilar: “Uno, la creatividad en la búsqueda de soluciones. Dos, anclarnos en nuestras fortalezas para convertirnos en el mejor proyecto de nosotros mismos. Tres, la gestión de nuestra energía personal. Estamos muy cansados y tenemos que recuperarnos a nosotros mismos (…). Hemos de entrenar la mente y las emociones (…)”.
Quince minutos con pautas importantes para afrontar el día a día.
En 1968 el submarino atómico estadounidense Scorpio desapareció en aguas del Atlántico Norte a noventa kilómetros al sur de las Azores. El objetivo era arduo y difícil, ya que había que buscarlo en un radio de treinta y cinco kilómetros y a varios miles de metros de profundidad. Llamaron a expertos que pudieran ayudar a la Armada, pero no hubo suerte. El oficial John Craven dio una solución innovadora: Planteó varios escenarios posibles sobre la ubicación del submarino, reunió a un grupo de expertos en distintas áreas, desde matemáticos hasta especialistas en salvamento y les pidió que cada uno, de manera individual, diera sus explicaciones sobre la velocidad que llevaría el sumergible, el momento en el que tocó fondo… (más…)
