“No hay mejor idea que aquella a la que le ha llegado su momento”
dijo Victor Hugo. Y creo que ha llegado el momento del talento. Un tiempo en el que la verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es posiblemente uno de los aspectos más difíciles de gestionar en las organizaciones, de hecho, no es flor de un día sino que ha de construirse con hechos y generando un entorno adecuado.
Este libro es la revisión y actualización del que publiqué en 2001 sobre la gestión del talento. Siempre es un reto abrir un libro escrito hace un tiempo y máxime cuando han sucedido tantas cosas en apenas siete años. Entregué el manuscrito de Gestión del Talento a finales de 2000, en plena burbuja de las puntocom y cuando los recién licenciados de Harvard preferían irse a pequeñas empresas del mundo de Internet. Enron era una de las modelos más importantes en las pasarelas de moda de los estudiosos y de los que invertían en Bolsa. Todavía no se habían estrellado los aviones contra las Torres Gemelas y se vivía una contagiosa euforia en los mercados, a pesar que el día de San Valentín de aquel año comenzó la leve caída del Nasdac, la bolsa de las tecnológicas, que meses después terminó tocando suelo.
A finales del 2001 comenzó la crisis económica y pareció que todo cuanto se había dicho del talento quedaba relegado a un segundo plano. Comenzaron los procesos de despidos y los titulares alarmistas en los periódicos. Y es curioso, porque durante todo aquel tiempo siempre pensé que era entonces cuando más importante resultaba que los profesionales dieran lo mejor de sí mismos.
Aunque la economía sea cíclica, como dijo Schumpeter en 1911 (y ahora estamos en un momento bajista), lo que no cambia es la presión competitiva, ni el impacto de la tecnología ni los cambios sociales en los que estamos inmersos. Y son precisamente todas las transformaciones anteriores las que convierten al talento es un activo estratégico de las empresas. Volvemos a vivir crisis económicas y regresarán los despidos, pero todas aquellas compañías que hayan interiorizado la importancia de contar con los mejores equipos y de construir el compromiso con sus profesionales estarán en posiciones mucho más privilegiadas.
Se han cambiado muchas cosas en este libro. Podríamos decir que es casi un libro nuevo, más que una edición revisada, con análisis que se mantienen con el paso de los años. He incluido, además, dos conceptos muy novedosos: La relación con el miedo y la construcción del compromiso.
Después de trabajar en diversas organizaciones y profesionales ayudándoles a gestionar el talento, descubrí que antes de adentrarnos en este tipo de políticas, debemos aislar los efectos devastadores del miedo. Todo ello lo escribí en el libro NoMiedo publicado en 2005 y algunas de esas ideas las he adaptado para el que tiene en sus manos. Por otro lado y debido a los cambios sociales que estamos viviendo, el compromiso se ha convertido en lo más preciado y delicado del talento. Lo analicé en la anterior edición, pero en ésta se ha convertido en el hilo argumental de los últimos capítulos debido a la importancia que ha ganado.
En el fondo, todo cuanto aquí recojo intenta plantear un nuevo paradigma empresarial, el centrado en las personas y en los resultados. En la medida en la que se crea en él y se actúe en consecuencia -no sólo de palabra-, se podrán aumentar los beneficios e incrementar la satisfacción personal. La felicidad parece que está muy cerca del desarrollo de nuestras potencialidades y si una organización nos ofrece la oportunidad para conseguirlo, nuestra autorrealización será aún mayor. Así pues, podemos decir que la gestión del talento ayuda a alcanzar resultados y, de paso, felicidad personal.
Por último ha sido una suerte contar con dos prologuistas excepcionales: Ana Patricia Botín, Presidente de Banesto y José Medina, Presidente de Ray & Berndtson Iberia. Desde aquí, les doy las gracias.
Espero que disfrutes de este libro.
índice del libro.
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juan carlos alcaide
Mayo 18th, 2008 at 12:19 pm
Tomo nota, lo pongo en la lista de libros que leer, aunque quizá debe leerme primero el de NoMiedo. Pues últimamente con tanta crisis está uno asustadillo.
Creo que la gestión del talento es esencial en tiempos de crisis, si las empresas pierden a las personas válidas están condenadas al fracaso. En tiempos de crisis la imnovación y el conocimiento se vuelven fundamentales.
Un saludo y mucha suerte con el libro!
Mayo 18th, 2008 at 12:28 pm
Enhorabuena por el estreno, no sé por qué libro empezar, quizá lo mejor sea empezar por NoMiedo, como dice Oscar y después pasar a este; ya veremos.
En cuanto a lo de gestionar el talento y construir compromiso. Me parece que en las PYMES es algo que queda a años luz y lo que es peor, en muchas multinacionales también. A priori parece que es algo básico para cimentar el hecho de que una organización pueda crear valor estable, a lo largo del tiemo. Pero solo a priori, en la realidad lo que priman son los resultados a corto o medio plazo. Y esto, en muchas ocasiones es contrario a una correcta gestión del talento, se busca la inmediatez.
Espero que poco a poco se vaya inviertiendo la tendencia.
Un saludo
Mayo 18th, 2008 at 3:06 pm
Enhorabuena por el el nuevo libro!!
A ver cómo lo consigo desde USA… como siempre Amazon.
Un saludo,
Carlos M.
Mayo 18th, 2008 at 8:07 pm
Enhorabuena Pilar.
En especial en un día como hoy.
Que sea un éxito como los anteriores y que deje huella.
Mayo 19th, 2008 at 5:41 pm
Hola de nuevo Pilar,
Me alegro mucho de que por fin vea la luz la revision de tu libro. Ya espero ansiosamente el momento en que me dediques un ejemplar. Te deseo los mayores exitos con el y que todos sepamos aprovechar su contenido para mejorar dia a dia nuestra satisfaccion en el trabajo.
Mayo 20th, 2008 at 3:07 am
Vaya, habrá que buscarlo cuando vuelva a España. A ver si tengo la oportunidad de ir a otra conferencia, como a la que asistí de NoMiedo.
Cuando dices sólo 7 años, 2001… bueno, es relativo, a mi me parece mucho… tenía 18 años…
Un abrazo,
Mayo 20th, 2008 at 9:33 am
Hola a todos. Espero hacer una presentación en breve y quizá podamos conocernos físicamente.
Óscar y Ekaizen: el libro Gestión del Talento es más técnico que NoMiedo, aunque escrito de un estilo parecido. Depende de lo que vayais buscando. Y sí, en el mundo de la empresa, muchas de estas cosas están todavía muy lejos. Pero aquellas que sean conscientes, tendrán mucho terreno ganado.
Carlos: preguntaré en la editorial qué ha de hacerse para ponerlo en Amazon.
Juan y HDS: gracias por vuestros augurios.
Kike: 7 años ya es largo plazo, en especial, en Internet. Será un placer volver a coincidir contigo.
Un saludo
Mayo 20th, 2008 at 10:02 am
Enhorabuena por tu nuevo hijo, aunque es una revisión y actualización, tu misma lo has dicho “es casi un libro nuevo”. Mañana es mi cumple y tu libro será el regalo que me daré. Avísanos por favor cuándo será la presentación.
Un abrazo
Mayo 20th, 2008 at 12:09 pm
Mucho éxito con el libro Pilar, independientemente del contenido, la gestión del talento necesita rejuvenecerse y mostrar una nueva cara más real y acorde a las nuevas tendencias actuales.
Creo que deberá inciarse en las empresas y saltar luego hacia la adminsitración y la resto de la sociedad.
Slts
SM
Mayo 20th, 2008 at 12:24 pm
[...] Jericó ya ha anunciado oficialmente en su blog su nuevo libro: La nueva gestión del talento, construyendo compromiso. Se trata de una revisión de su ya clásico [...]
Mayo 20th, 2008 at 3:01 pm
¡Enhorabuena Pilar! Hace poco que conocí a tu blog y su contenido me ha ayudado pensar en cosas que no conocía mucho, voy a a ver si encuentro una copia de NoMiedo en el FNAC.
Un saludo
Eric
Mayo 21st, 2008 at 10:52 am
Gracias, S.M y Eric.
SM, espero que la gestión del talento se impulse de verdad, más allá de lo que se dice en los papeles. Y Eric, me alegro de que te esté sirviendo cosas que escribo.
Un saludo
Mayo 25th, 2008 at 8:42 pm
Enhorabuena Pilar,
Te deseo muchísima suerte en este nuevo proyecto. El otro día conseguí tu libro NoMiedo, junto a la revista Emprendedores y aunque solamente he podido leer las primeras páginas, voy a leerlo en cuanto pueda. Y gracias por los artículos que compartes en tu blog, me resultan interesantes e inspiradores.
Un abrazo matríztico,
Maria
Mayo 30th, 2008 at 10:42 am
[...] sábado 31 de 18:30-20:30h firmo el nuevo libro “La Nueva Gestión del Talento” en la caseta nº 126 de Pearson en la Feria del Libro de [...]
Septiembre 6th, 2008 at 5:43 pm
Estimada Pilar,
Somos estudiantes de 4to año de la Lic. En Recursos Humanos en la Universidad Argentina de la Empresa. Nos encontramos preparando nuestro trabajo de investigación final sobre talento, y nos sería de gran utilidad hacerte algunas preguntas acerca del tema de tu último libro “La nueva Gestión del Talento” ya que eres un referente en este tema.
Desde ya muchas gracias.
Saludos.
Noviembre 12th, 2008 at 5:22 am
Not bad… Not bad.
Noviembre 16th, 2008 at 4:10 am
una curiosa actividad de coaching grupal para fomentar el talento y el trabajo en equipo: se trata de componer una canción en grupo.
me parece una buena forma de crear talento en una empresa: fomentar su espíritu artístico en equipo, aparte de que parece claro que el clima laboral es fundamental. video muy divertido.
http://sinerzia.com/es/musicaina.php
saludos cordiales
Noviembre 24th, 2008 at 9:06 am
[...] La Nueva Gestión del Talento, Pilar Jericó nos habla de esta nueva relación entre empresa y empleado. Hace unos años, la [...]
Enero 2nd, 2009 at 12:23 am
[...] todas las empresas buscando eso que llaman “talento” y con los desvaríos que está ocasionando la crisis de desempleo en el mercado laboral [...]