Asesora

Me dedico al mundo de la consultoría desde hace diez años. Tiene la fascinación de poder conocer diferentes organizaciones y problemáticas y poder actuar para ayudar a que las personas pongan en juego su talento, mejoren los resultados y la satisfacción personal.
Pertenezco a una red de consultores que trabajamos bajo la marca Walker y Newman. El origen del nombre es bonito: Buscábamos un concepto que recogiera el acompañamiento y contribuir en la transformación. De la tormenta de ideas sugieron varias palabras, como Walk, New, Man … Y de estas Walker y Newman. Por otro lado, la contracción de nuestras iniciales WYN tiene significado por sí misma: la octava runa céltica “WYN” es la victoria, el éxito, conquistar la meta…
En todo nuestro trabajo intentamos combinar rigurosidad, cercanía y acompañamiento. Ponemos mucho cariño y dedicación en las cosas que hacemos, porque creemos que sólo así se logran conseguir resultados y cambios.

Áreas de especialización:

Desarrollo del talento (sin miedo)

A través de seminarios e implantación de políticas organizativas en donde intentamos que los participantes se atrevan a tomar decisiones, a arriesgar y a mejorar su impacto e influencia como líderes sin que el miedo les bloquee. Para ello, a través de metodologías muy originales, facilitamos que en nuestras sesiones las personas se conozcan más a sí mismas, se enfrenten a sus temores y generen hábitos más eficaces individuales y de equipo.

Mentoring y coaching

En línea con el desarrollo del talento, tenemos varios proyectos de mentoring (algo realmente innovador) para ayudar a transformar la cultura de la empresa y facilitar el intercambio de conocimientos del mentor a su mentorado. Son programas de alto impacto y muy interesantes. Asimismo, llevamos a cabo intervenciones de coaching para el desarrollo individual y de los equipos.

Construcción del compromiso

Hemos desarrollado unas metodologías muy específicas para ayudar a que las personas sean más proclives a comprometerse y a ayudar a construir el compromiso de las personas con su entorno. En algunos programas, además, ayudamos a través de otras iniciativas a tomar conciencia del legado que aportan en sus equipos de trabajo.

Medición del talento: Clima, cultura, equipos y estructura organizativa

A través de herramientas que hemos desarrollado, analizamos los valores que caracterizan la cultura de la compañía y los valores que serían necesarios. Hemos, además, definido unas herramientas de medición del clima laboral por el cual somos capaces de correlacionar el 80% de la satisfacción de los profesionales en una empresa con las variables que medimos.
Tenemos una herramienta específica de medición del talento de equipos y de las variables que lo condicionan.
Respecto a la estructura organizativa, asesoramos para que se pueda alcanzar la más idónea que ayuda a que las personas puedan desarrollar mejor su talento.

Investigación en comportamiento organizativo

Realizamos investigaciones rigurosas, en algunos casos en colaboración con Universidades, para conocer los comportamientos de las personas en las organizaciones y sugerir acciones de mejora. En este apartado hemos analizado el compromiso de los trabajadores de empleo temporal, de los jóvenes que desean incorporarse al mercado laboral, del perfil de liderazgo que consigue comprometer a sus equipos y las políticas que permiten reducir la rotación no deseada, entre otros.

 

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