InnoPersonas

Soy socia directora de InnoPersonas Innopersonas nace con la vocación de ayudar a las organizaciones en su transformación hacia la Era de la Colaboración y ayudar a reinventarse líderes, colaboradores y empresas, a través de aportar mejores prácticas, herramientas y una capacidad de ejecución que las organizaciones no siempre cuentan con ellas. El reto es apasionante porque es, en definitiva, acelerar la innovación en la gestión de las personas contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas, a través de conjugar experiencia, conocimientos y metodologías en el desarrollo del talento y liderazgo, estrategia y tecnología.

Tengo la suerte de formar parte de un equipo extraordinario y al que admiro profesional y personalmente: José Cabrera, reconocido líder internacional en innovación tecnológica y ex vicepresidente de Sun Microsystems en Europa; y Marta Romo, una de las mejores consultoras especializadas en Inteligencia Emocional y Diversidad que conozco.

Además, la metodología de trabajo que hemos creado es la consultoría 2.0., una “visión absolutamente nueva”, cuya característica fundamental es la agilidad. En una situación de incertidumbre como la actual, las organizaciones deben ser ágiles si quieren ser capaces de reaccionar frente a los cambios. Y sólo hay un camino para lograrlo: conseguir que el liderazgo y la innovación sea un trabajo compartido por todos. Este será uno de los objetivos prioritarios de las consultoras 2.0.

Nos hemos especializado en la identificación y puesta en práctica de iniciativas de innovación de gestión en cinco grandes áreas:

  • Organización 2.0: Crear organizaciones capaces de ejecutar en el nuevo entorno, más ágiles flexibles y donde la innovación y el liderazgo sea el trabajo de todos.
  • Liderazgo 2.0: Ayudamos a identificar cómo afectan los cambios del entorno en la dirección de personas y ayudamos a desarrollar a líderes competitivos que generan compromiso y resultados en la Era de la Colaboración y la Incertidumbre.
  • Talento y Compromiso 2.0: Hemos desarrollado unas metodologías muy específicas para afrontar los cambios al tiempo que se refuerza el compromiso de los profesionales con el proyecto.
  • Incertidumbre y Cambio 2.0: Ayudamos a identificar iniciativas que ayudan a gestionar las incertidumbres y los miedos que se generan ante el cambio y empleamos indicadores de medición que monitorizan las transformaciones actuales y deseadas.
  • Human Resources 2.0: Ayudamos a entender cómo afectan los cambios a la Dirección de Recursos Humanos con el fin de aprovechar las oportunidades que se presentan para ganar peso estratégico en la empresa.

¿Cómo ayudamos a las organizaciones y líderes?

  • Talleres Sincronía: Talleres que se ajustan a las necesidades específicas de directivos y gestores. En los Talleres Sincronía se descubren las innovaciones disruptivas, las oportunidades de negocio que ofrecen y se definen iniciativas para aumentar los resultados, la productividad, el desarrollo del talento y el compromiso de los empleados.
  • Consultoría ágil y colaborativa: Asesoramiento experto en la definición e implantación de iniciativas de innovación en la gestión en colaboración con nuestros clientes.
  • Conferencias inspiradoras: Para conocer las nuevas tendencias y motivar a las personas a afrontar los retos.
  • Coaching ejecutivo: Diseñado para directivos que deseen acompañamiento personalizado en la puesta en práctica de sus estrategias de innovación en la gestión.
  • Dirección de proyectos de innovación en la gestión: Dirigimos proyectos de innovación dentro de nuestros clientes que deseen profundizar en cómo les afecta los cambios profundos en su modelo de negocio.

En la presentación que hemos colgado en slideshare se puede ver los principios sobre los que se basa nuestra empresa (personas e interacciones antes que procesos y herramientas; foco en la ejecución antes que análisis comprensivo; colaboración con el cliente antes que largas negociaciones; transferencia de conocimientos antes que dependencias interminables y acompañamiento efectivo y afectivo antes que simples soluciones) y nuestra metodología específica para la innovación: El Modelo Sincronía.

Innopersonas Presentación de Compañia
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Clientes con los que he colaborado:

  1. Adecco
  2. AECOC, Asociación Española de Codificación Comercial
  3. AEDIPE
  4. AhorraMás
  5. Albora
  6. Alsina
  7. Asociación Jóvenes Empresarios
  8. Banesto
  9. Barclays
  10. BBVA
  11. Boehringer Ingelheim
  12. Caixa Nova
  13. Ca1a Burgos
  14. Caja Granada
  15. Caja Madrid
  16. Caja Rural de Ciudad Real
  17. CECOT, Confederació Empresarial Comarcal de Terrasa (Barcelona)
  18. CEDETEL
  19. CEEI (Centros Europeos de Empresas Innovadoras)
  20. Centro Metalúrgico de Sabadell
  21. CEPTA, Confederació Empresarial de la Provincia de Tarragona
  22. Comunidad de Madrid
  23. Corte Europea de Arbitraje
  24. Cosentino
  25. Disney
  26. Dolce Sitges
  27. Endesa
  28. FOEG, Federació d’Organitzacions Empresarials de Girona
  29. Fuerzas Armadas (Centro de Estudios de la Defensa Nacional)
  30. Fundación Escuela de Negocios de Asturias
  31. FUNDECYT, Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología en Extremadura (Badajoz)
  32. Futura Airways
  33. Groupama
  34. Grupo Idea
  35. Grupo Planeta
  36. Grupo Vocento
  37. Herzt
  38. Iberia
  39. Indra
  40. Ineco Tifsa
  41. Juan de Castilla y León
  42. Laborman
  43. Lactalis
  44. Leroy Merlin
  45. Mina de El Cerrejón
  46. MMT Estudiantes
  47. MRW
  48. Nestlè Ecuador
  49. Penteo
  50. Persan
  51. Pfizer
  52. Policía Nacional
  53. Saint Gobain
  54. Soluziona
  55. Steelcase
  56. Sun Microsystems
  57. Telefónica
  58. Toyota
  59. Vidrala
  60. Wolters Kluwer

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