Pilar Jericó

Soy socia directora de InnoPersonas Innopersonas nace con la vocación de ayudar a las organizaciones en su transformación hacia la Era de la Colaboración y ayudar a reinventarse líderes, colaboradores y empresas, a través de aportar mejores prácticas, herramientas y una capacidad de ejecución que las organizaciones no siempre cuentan con ellas. El reto es apasionante porque es, en definitiva, acelerar la innovación en la gestión de las personas contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas, a través de conjugar experiencia, conocimientos y metodologías en el desarrollo del talento y liderazgo, estrategia y tecnología.

Tengo la suerte de formar parte de un equipo extraordinario y al que admiro profesional y personalmente: José Cabrera, reconocido líder internacional en innovación tecnológica y ex vicepresidente de Sun Microsystems en Europa; y Marta Romo, una de las mejores consultoras especializadas en Inteligencia Emocional y Diversidad que conozco.

Además, la metodología de trabajo que hemos creado es la consultoría 2.0., una “visión absolutamente nueva”, cuya característica fundamental es la agilidad. En una situación de incertidumbre como la actual, las organizaciones deben ser ágiles si quieren ser capaces de reaccionar frente a los cambios. Y sólo hay un camino para lograrlo: conseguir que el liderazgo y la innovación sea un trabajo compartido por todos. Este será uno de los objetivos prioritarios de las consultoras 2.0.

Nos hemos especializado en la identificación y puesta en práctica de iniciativas de innovación de gestión en cinco grandes áreas:

• Organización 2.0: Crear organizaciones capaces de ejecutar en el nuevo entorno, más ágiles flexibles y donde la innovación y el liderazgo sea el trabajo de todos.
• Liderazgo 2.0: Ayudamos a identificar cómo afectan los cambios del entorno en la dirección de personas y ayudamos a desarrollar a líderes competitivos que generan compromiso y resultados en la Era de la Colaboración y la Incertidumbre.
• Talento y Compromiso 2.0: Hemos desarrollado unas metodologías muy específicas para afrontar los cambios al tiempo que se refuerza el compromiso de los profesionales con el proyecto.
• Incertidumbre y Cambio 2.0: Ayudamos a identificar iniciativas que ayudan a gestionar las incertidumbres y los miedos que se generan ante el cambio y empleamos indicadores de medición que monitorizan las transformaciones actuales y deseadas.
• Human Resources 2.0: Ayudamos a entender cómo afectan los cambios a la Dirección de Recursos Humanos con el fin de aprovechar las oportunidades que se presentan para ganar peso estratégico en la empresa.

¿Cómo ayudamos a las organizaciones y líderes?

• Talleres Sincronía: Talleres que se ajustan a las necesidades específicas de directivos y gestores. En los Talleres Sincronía se descubren las innovaciones disruptivas, las oportunidades de negocio que ofrecen y se definen iniciativas para aumentar los resultados, la productividad, el desarrollo del talento y el compromiso de los empleados.
• Consultoría ágil y colaborativa: Asesoramiento experto en la definición e implantación de iniciativas de innovación en la gestión en colaboración con nuestros clientes.
• Conferencias inspiradoras: Para conocer las nuevas tendencias y motivar a las personas a afrontar los retos.
• Coaching ejecutivo: Diseñado para directivos que deseen acompañamiento personalizado en la puesta en práctica de sus estrategias de innovación en la gestión.
• Dirección de proyectos de innovación en la gestión: Dirigimos proyectos de innovación dentro de nuestros clientes que deseen profundizar en cómo les afecta los cambios profundos en su modelo de negocio.

En la presentación que hemos colgado en slideshare se puede ver los principios sobre los que se basa nuestra empresa (personas e interacciones antes que procesos y herramientas; foco en la ejecución antes que análisis comprensivo; colaboración con el cliente antes que largas negociaciones; transferencia de conocimientos antes que dependencias interminables y acompañamiento efectivo y afectivo antes que simples soluciones) y nuestra metodología específica para la innovación: El Modelo Sincronía.

Clientes con los que he colaborado:

1. Adecco
2. AECOC, Asociación Española de Codificación Comercial
3. AEDIPE
4. AhorraMás
5. Albora
6. Alsina
7. Asociación Jóvenes Empresarios
8. Banesto
9. Barclays
10. BBVA
11. Boehringer Ingelheim
12. Caixa Nova
13. Ca1a Burgos
14. Caja Granada
15. Caja Madrid
16. Caja Rural de Ciudad Real
17. CECOT, Confederació Empresarial Comarcal de Terrasa (Barcelona)
18. CEDETEL
19. CEEI (Centros Europeos de Empresas Innovadoras)
20. Centro Metalúrgico de Sabadell
21. CEPTA, Confederació Empresarial de la Provincia de Tarragona
22. Comunidad de Madrid
23. Corte Europea de Arbitraje
24. Cosentino
25. Disney
26. Dolce Sitges
27. Endesa
28. FOEG, Federació d’Organitzacions Empresarials de Girona
29. Fuerzas Armadas (Centro de Estudios de la Defensa Nacional)
30. Fundación Escuela de Negocios de Asturias
31. FUNDECYT, Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología en Extremadura (Badajoz)
32. Futura Airways
33. Groupama
34. Grupo Idea
35. Grupo Planeta
36. Grupo Vocento
37. Herzt
38. Iberia
39. Indra
40. Ineco Tifsa
41. Juan de Castilla y León
42. Laborman
43. Lactalis
44. Leroy Merlin
45. Mina de El Cerrejón
46. MMT Estudiantes
47. MRW
48. Nestlè Ecuador
49. Penteo
50. Persan
51. Pfizer
52. Policía Nacional
53. Saint Gobain
54. Soluziona
55. Steelcase
56. Sun Microsystems
57. Telefónica
58. Toyota
59. Vidrala
60. Wolters Kluwer

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