Comentarios en: ¿Por qué fracasan los directivos? http://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos Personas y Empresas Sun, 05 Feb 2012 19:11:40 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: RafaelaPallesenhttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-20976 RafaelaPallesen Fri, 15 Apr 2011 08:41:46 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-20976 wonderful article,,vrey instructional wonderful article,,vrey instructional

]]> Por: ed van estehttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-281 ed van este Sat, 26 Apr 2008 18:44:57 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-281 [...] para sacar conclusiones de c??mo evitarlo. este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellehttp://www.pilarjerico.com/blog/?p=101Eddie Van Halen&39s &quotCatherine&quotEddie van Halen - 2006. Eddie van Halen. playing his original [...] [...] para sacar conclusiones de c??mo evitarlo. este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellehttp://www.pilarjerico.com/blog/?p=101Eddie Van Halen&39s &quotCatherine&quotEddie van Halen – 2006. Eddie van Halen. playing his original [...]

]]> Por: Pilarhttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-280 Pilar Mon, 04 Feb 2008 10:08:58 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-280 Hola: Gracias por los comentarios. Muy interesantes. En el estudio no se refiere a directivos emprendedores sino a todos en general. Dirigir personas no es fácil, ya lo sabemos. No existen modelos y aprendemos de lo que vemos o como dice Jesús, por prueba y error. Lo que más me ha gustado del estudio han sido el impacto del miedo, como habéis mencionado y las comparaciones internacionales. Estados Unidos sale mejor parada en lo que se refiere a la gestión de personas. No en otros aspectos, pero sí en ese, pero todo ello da para otro post. Un abrazo Hola:
Gracias por los comentarios. Muy interesantes.
En el estudio no se refiere a directivos emprendedores sino a todos en general.
Dirigir personas no es fácil, ya lo sabemos. No existen modelos y aprendemos de lo que vemos o como dice Jesús, por prueba y error.
Lo que más me ha gustado del estudio han sido el impacto del miedo, como habéis mencionado y las comparaciones internacionales. Estados Unidos sale mejor parada en lo que se refiere a la gestión de personas. No en otros aspectos, pero sí en ese, pero todo ello da para otro post.
Un abrazo

]]> Por: governance » ¿Por que fracasamos los directivos?http://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-279 governance » ¿Por que fracasamos los directivos? Sun, 03 Feb 2008 12:28:57 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-279 [...] Pilar Jericó publica un post sobre los motivos del fracaso de los directivos, y destaca las siguientes causas: - Problemas de relaciones personales- No cumplir con los objetivos- No crear ni dirigir a un equipo - Ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio.  [...] [...] Pilar Jericó publica un post sobre los motivos del fracaso de los directivos, y destaca las siguientes causas: – Problemas de relaciones personales- No cumplir con los objetivos- No crear ni dirigir a un equipo - Ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio.  [...]

]]> Por: Lecturas de fin de semanahttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-278 Lecturas de fin de semana Sat, 02 Feb 2008 21:22:34 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-278 [...] Pilar hace mención a los cuatro motivos por los que fracasa un directivo: problemas de relaciones personales, no cumplir con los objetivos, no crear ni dirigir a un equipo, ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio. (ver entrada) [...] [...] Pilar hace mención a los cuatro motivos por los que fracasa un directivo: problemas de relaciones personales, no cumplir con los objetivos, no crear ni dirigir a un equipo, ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio. (ver entrada) [...]

]]> Por: jesúshttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-277 jesús Sat, 02 Feb 2008 19:42:35 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-277 Hola Pilar,Gestionar personas es algo demasiado complejo ya que no existe un patrón exacto por el que regirse.Como el buen cocinero cuando conoces la receta lo haces a ojo pero cuando te enfrentas la primera vez seguro que te queda dura la carne, se pasa de sal o se queda cruda...Por desgracia la carne no protesta para darse cuenta de que te equivocas pero alguna vez me ha pasado que la protesta cayó en saco roto y como no se pasó de sal...Ahora pruebo todas las salsas antes de terminar el guiso y aún así, a veces, me equivoco pero te aseguro que cada vez saben mejor...Saludos, Hola Pilar,

Gestionar personas es algo demasiado complejo ya que no existe un patrón exacto por el que regirse.

Como el buen cocinero cuando conoces la receta lo haces a ojo pero cuando te enfrentas la primera vez seguro que te queda dura la carne, se pasa de sal o se queda cruda…

Por desgracia la carne no protesta para darse cuenta de que te equivocas pero alguna vez me ha pasado que la protesta cayó en saco roto y como no se pasó de sal…

Ahora pruebo todas las salsas antes de terminar el guiso y aún así, a veces, me equivoco pero te aseguro que cada vez saben mejor…

Saludos,

]]> Por: Pilar Jericó » ¿Por qué fracasan los directivos?http://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-276 Pilar Jericó » ¿Por qué fracasan los directivos? Sat, 02 Feb 2008 14:50:43 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-276 [...] Posted by Pilar on 02 Feb 2008 at 04:49 pm | Tagged as: Conferencias La literatura de empresas est á llena de casos de éxitos y muy pocos sobre fracasos. El fracaso es huérfano, ya lo sabemos, pero es interesante estudiarlo para sacar conclusiones de cómo evitarlo. Este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellen Van Velson y Jean Britain Leslie, del Center for Creative Leadership CCL.read more | digg story ¡Compártelo! [...] [...] Posted by Pilar on 02 Feb 2008 at 04:49 pm | Tagged as: Conferencias La literatura de empresas est á llena de casos de éxitos y muy pocos sobre fracasos. El fracaso es huérfano, ya lo sabemos, pero es interesante estudiarlo para sacar conclusiones de cómo evitarlo. Este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellen Van Velson y Jean Britain Leslie, del Center for Creative Leadership CCL.read more | digg story ¡Compártelo! [...]

]]> Por: Pilar Jericó » ¿Por qué fracasan los directivos?http://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-275 Pilar Jericó » ¿Por qué fracasan los directivos? Sat, 02 Feb 2008 14:49:35 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-275 [...] Posted by Pilar on 02 Feb 2008 at 04:47 pm | Tagged as: Conferencias La literatura de empresas est á llena de casos de éxitos y muy pocos sobre fracasos. El fracaso es huérfano, ya lo sabemos, pero es interesante estudiarlo para sacar conclusiones de cómo evitarlo. Este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellen Van Velson y Jean Britain Leslie, del Center for Creative Leadership CCL.read more | digg story ¡Compártelo! [...] [...] Posted by Pilar on 02 Feb 2008 at 04:47 pm | Tagged as: Conferencias La literatura de empresas est á llena de casos de éxitos y muy pocos sobre fracasos. El fracaso es huérfano, ya lo sabemos, pero es interesante estudiarlo para sacar conclusiones de cómo evitarlo. Este ha sido el objetivo del estudio realizado por Ellen Van Velson y Jean Britain Leslie, del Center for Creative Leadership CCL.read more | digg story ¡Compártelo! [...]

]]> Por: Surahttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-274 Sura Fri, 01 Feb 2008 21:03:25 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-274 Muy buenos los comentarios de Concha y Pedro.Para mí el miedo es el principal agente del fracaso. Suele originar un círculo vicioso que tiende a acabar en el desastre.En muchos casos el ejecutivo que ha luchado mucho para llegar a 'una posición', tener 'una estabilidad' o unos ingresos se convierte en una persona conservadora cuya estrategia fundamental es 'no perder lo que tanto me ha costado conseguir'. En lugar de pensar que la única garantía de éxito es la calidad de su trabajo y tener una actitud abierta y sincera empieza a tener miedo (a compartir información con tus colaboradores, a mostrar tus puntos de vista ante tus superiores) y suele preferir 'copiar un modelo' siguiendo el refrán de 'donde manda patrón..' que tener la osadía de tener independencia de criterio.Esta actitud de enrocamiento creciente desemboca en problemas de comunicación, falta de iniciativa para adaptarse a los cambios, perdida de confianza mútua con el resto de compañeros, etc.Por contra una persona con mentalidad emprendedora suele tener más clara la importancia de la comunicación y las relaciones sociales ya que una persona por muy competente que sea si no sabe/quiere trabajar en equipo tiene un handicap muy grande.SaludosSura Muy buenos los comentarios de Concha y Pedro.

Para mí el miedo es el principal agente del fracaso.
Suele originar un círculo vicioso que tiende a acabar en el desastre.

En muchos casos el ejecutivo que ha luchado mucho para llegar a ‘una posición’, tener ‘una estabilidad’ o unos ingresos se convierte en una persona conservadora cuya estrategia fundamental es ‘no perder lo que tanto me ha costado conseguir’.
En lugar de pensar que la única garantía de éxito es la calidad de su trabajo y tener una actitud abierta y sincera empieza a tener miedo (a compartir información con tus colaboradores, a mostrar tus puntos de vista ante tus superiores) y suele preferir ‘copiar un modelo’ siguiendo el refrán de ‘donde manda patrón..’ que tener la osadía de tener independencia de criterio.

Esta actitud de enrocamiento creciente desemboca en problemas de comunicación, falta de iniciativa para adaptarse a los cambios, perdida de confianza mútua con el resto de compañeros, etc.

Por contra una persona con mentalidad emprendedora suele tener más clara la importancia de la comunicación y las relaciones sociales ya que una persona por muy competente que sea si no sabe/quiere trabajar en equipo tiene un handicap muy grande.

Saludos

Sura

]]> Por: Marianohttp://www.pilarjerico.com/%c2%bfpor-que-fracasan-los-directivos/comment-page-1#comment-273 Mariano Fri, 01 Feb 2008 19:32:02 +0000 http://www.pilarjerico.com/blog/?p=101#comment-273 Es bueno saber que el fracaso está relacionado a la falta de cualidades humanas en los directivos. Concluyo que nunca un robot podrás ser jefe. Lo malo es que actualmente los jefes se comportan como robots. Y la mayoría de las veces no funciona. Escelente artículo!!!!! Es bueno saber que el fracaso está relacionado a la falta de cualidades humanas en los directivos. Concluyo que nunca un robot podrás ser jefe. Lo malo es que actualmente los jefes se comportan como robots. Y la mayoría de las veces no funciona. Escelente artículo!!!!!

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